Design System
Conception et mise à niveau d’un Design System pour les équipes produit.
(Clients)
Divers
(Année)
2015 à 2024
(Services)
Design System
Lead
(Details)
(Challenges)
Concevoir un produit pour le produit
Les Design Systems jouent un rôle crucial dans l'amélioration des produits finaux, mais leur véritable puissance réside ailleurs. Ils sont, en réalité, un produit sur mesure pour nos équipes produit notamment pour les designers et développeur·euse·s, agissant comme un véritable accélérateur qualité et de performance.
Voici comment les Design Systems transforment la façon de travailler des équipes :
Boost de la qualité : Ils établissent un standard élevé et cohérent pour chaque élément de nos interfaces.
Accélération de la vélocité : En fournissant des composants prêts à l'emploi, ils permettent aux équipes de se concentrer sur l'innovation plutôt que sur la réinvention de la roue.
Garantie de cohérence : Ils assurent une expérience utilisateur (UX) et une interface utilisateur (UI) uniformes à travers l'ensemble de nos produits.
Le génie des Design Systems réside dans leur capacité à répondre aux besoins des utilisateur·rice·s les plus exigeant·e·s de notre écosystème : nos designers et développeur·euse·s. En leur fournissant les outils adaptés, nous leur permettons de donner vie à des expériences utilisateur exceptionnelles, de manière plus efficace et cohérente.
(Objectifs)
Centré sur l’expérience utilisateur·ices
Au fil de mes interventions sur divers Design Systems, j'ai poursuivi des objectifs variés et complémentaires, visant à optimiser tant le produit final que le processus de développement. Voici un aperçu des axes clés sur lesquels j'ai concentré mes efforts :
Amélioration de l'expérience utilisateur (UX) globale : repenser les interactions et les parcours utilisateur·rice·s pour une plateforme plus intuitive et satisfaisante.
Renforcement de la synergie design/développement : établir un terrain d'entente et des outils communs pour une collaboration plus fluide et productive.
Construction d'une bibliothèque de référence : élaborer un référentiel central, véritable pierre angulaire pour la conception cohérente de l'ensemble des écrans produit.
Standardisation des composants : Créer un langage visuel cohérent et réutilisable, réduisant la dette technique et améliorant la maintenabilité.
Amélioration de l'Interface Utilisateur (UI) : affiner et moderniser l'esthétique existante du produit existant pour une expérience visuelle plus attrayante et efficace.
Accessibilité : améliorer l'accessibilité des composants et du produit consommateur du Design System.
Accélération de la vélocité des équipes : Optimiser les workflows pour permettre aux équipes de produire plus rapidement, sans compromis sur la qualité.
Cette approche holistique m'a permis de contribuer non seulement à l'amélioration tangible des produits, mais aussi à l'optimisation des processus internes, créant ainsi un écosystème de travail plus efficace et harmonieux.
(Résultats)
Le confort des équipes
Pour chacune de mes interventions, j'ai mis en place des indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques. Ces métriques m'ont permise de quantifier l'impact de mon travail, tant pendant la durée de la mission qu'après son achèvement.
Voici les axes principaux sur lesquels j'ai concentré mon évaluation :
Développement des compétences : accompagnement et montée en puissance d'un·e lead Design System, renforçant ainsi l'expertise interne à long terme.
Modernisation des outils : migration réussie de kits UI de Sketch vers Figma, optimisant ainsi les flux de travail et la collaboration. Mise en place de plateforme de documentation.
Structuration organisationnelle : Création et mise en place d'une équipe dédiée au Design System, garantissant une gestion continue et efficace.
Démonstration de la valeur ajoutée : élaboration d'un retour sur investissement (ROI) suite à l'implémentation du Design System, justifiant concrètement son apport.
Optimisation des processus : instauration de processus de production efficaces, améliorant la qualité et la rapidité de développement.
Ces KPI ont fourni une vision claire et mesurable des améliorations apportées, permettant non seulement de valider l'efficacité de mes interventions, mais aussi d'ajuster en continu mon approche pour maximiser l'impact du Design System sur l'ensemble des projets sur lesquels je suis intervenue.
Cette approche basée sur les données m'a permis de transformer les Design System d'un simple outil en un véritable levier de performance et d'innovation pour les entreprises.
(Liste des projets Design System)
(2024)
pass Culture
Créer une équipe de référence et optimiser les Design Systems existants en les positionnant comme des outils indispensables à la création d’interfaces.
(2023)
Play Play
Évaluer le besoin de créer un Design System dédié exclusivement au motion design pour les équipes produit et concevoir un MVP viable.
(2022)
Roole
Conversion du kit UI existant en un DS dédié aux produits, centré sur les évolutions des sites BtoC, BtoB et des applications. Création de processus associés.
(2021)
L’Oréal
Mettre en place des processus de production au sein de l'équipe Design System existante et migrer le kit UI de Sketch à Figma.
(2019-2020)
Bpifrance
Création d’un Design System destiné à 200 produits, avec une équipe dédiée et des processus adaptés à un environnement bancaire.
